| 保健酒三“巨头”聚首共谋行业发展大计 |
| 发布日期：2008年04月01日 消息来源：华夏酒报 作者：谭九勇 杨婧 阅读 528 〖 大 中 小
〗
|
|
|
|
中国糖酒网-保健酒三“巨头”聚首共谋行业发展大计
3月24日—25日，椰岛集团董事长张春昌、致中和酒业董事长白智勇率领各自公司骨干前来劲牌公司参观交流。在劲牌公司董事长吴少勋的陪同下，他们参观了公司保健酒基地及原酒基地，相互沟通了企业经营管理过程中的经验，同时也探讨了中国保健酒行业未来的发展前景。
作为中国的传统产业，保健酒近两年取得了长足发展，目前保健酒行业销售额已突破70亿元，成为继白酒、葡萄酒和啤酒之后酒业市场的第四大势力，其中以劲牌、椰岛与致中和在保健酒行业的影响力最大，三大品牌的年销售额已达30亿元，几乎占据了整个保健酒行业的半壁江山。2007年，保健酒首次进入中国名牌的评选，中国劲酒、椰岛鹿龟等几个知名保健酒品牌成功荣膺“中国名牌”称号，中国保健酒行业实现了“中国名牌”的零突破，这标志着中国保健酒业正进入品牌发展的新阶段。
作为保健酒行业领头羊的劲牌公司，在2007年销售额突破18亿元，几乎占保健酒行业销售总额的三分之一，成为当仁不让的保健酒领先品牌，但是劲牌始终坚持“共存、共创、共赢”的竞争理念，将竞争对手看作是劲牌公司发展的伙伴，提倡相互帮助、经验共享，共同做大做强保健酒这块蛋糕，并倡导保健酒行业内部要理性竞争，要建立规范的行业秩序，以确保保健酒行业的可持续发展。
在本次的聚会中，三方就企业经营管理、品牌建设及市场营销方面相互间进行了经验交流，共谋保健酒未来发展大计。大家一致认为，保健酒行业的前景是光明灿烂（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）的，但需要坚持和技术革新才能可持续发展；品牌是制造出来的，不是传播出来的，也不是光靠市场做起来的，品牌在很大程度上是需要技术和制造来支撑的，外在表现是品牌传播、市场运行做起来的，但内涵实际上是技术的革新和精湛的制造，因此保健酒必须在技术和制造上下功夫，要为未来的发展打好坚实的基础。
对于行业内的竞争，三方一致认为要有宽大的胸怀，保健酒行业还处于成长阶段，需要大家共同做大做强，而不是相互之间的恶性竞争，保健酒行业只有团结起来才能走向辉煌的明天，可以预见未来的保健酒行业在市场运作上将更加理性和健康。
作为保健酒行业的第一品牌，劲牌公司一直坚持“按做药的标准生产保健酒”，从2000年开始，劲牌先后投资近两亿元陆续建立了三个原酒基地，使原酒年生产能力突破了2万千升，年产值也增加近10亿元人民币；先后投资近5亿元建设GMP保健酒生产基地。劲牌的保健酒二期基地也已顺利落成投产，保健酒三期基地、原酒四期基地也在筹备之中，劲牌公司20多年的实践，一直被保健酒行业视为标杆。而这也正是椰岛与致中和屡次前来劲牌交流的重要原因。
对于此次“竞争对手”的高层来访，劲牌是毫无保留、坦诚相见的，劲牌公司董事长吴少勋表示：“我们是在共同做一项事业，本身就是要相互扶持交流，才能持续的走下去。或许现在面临着一些外在的压力和挑战，但我们应该看到未来的光明并坚定自己的信心。保健酒行业一定会有更出色的表现。”
|
| * 本信息真实性未经中国糖酒网证实，仅供您参考，未经许可，不得转载。 |
|
|
|
|
|
上一条：* 半年节约4300万 “禁酒令”是否违法惹争议 |
|
下一条：* 川酒掌门人最高年薪74万 |
|
|
|
|
发布供求信息