| 劲牌公司管理再出新招 |
| 发布日期:2008年07月11日 消息来源:华夏酒报 作者:谭九勇 杨婧 阅读 492 〖 大 中 小
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中国糖酒网-劲牌公司管理再出新招
湖北劲牌公司在新的经营年度中,营销中心的考核标准进行了重大改革:每个经营年度省级经理不再与公司签订《年度销售目标完成责任书》。
据了解,此前劲牌公司每个经营年度,省级经理都要签订《年度销售目标完成责任书》,公司对该省的目标完成情况进行考核,完成了有奖,完不成则罚。这个责任书,也被称为“军令状”。
劲牌公司董事长、总裁吴少勋对《华夏酒报》特约记者表示,为适应企业的发展需要,让市场更加稳健持续的发展,公司将逐步实现由结果管理向过程管理转变。这次取消省级经理销售目(文章来源:华夏酒报·中国酒业新闻网)标完成责任书的签订,是为了更好的实施以过程管理为导向的机制,使我们的管理更加精细化。
湖南省级经理鲁水龙谈及过程管理时很有感触地对《华夏酒报》特约记者说:“很多时候,我们在市场上,确实是付出了努力,但由于一些客观原因没有完成计划目标,受处罚是很正常的事,也认为是理所当然。这次取消了责任书的签订,对完成情况只奖不罚,对我们而言,是一种更大的激励,是更高的挑战,也是公司对我们的信任。这种管理导向的转变,考虑过程比结果更多,能让我们的工作更扎实,更细致,也增强了大家的责任感。
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