| 秦洋长生重奖经销商 |
| 发布日期：2008年09月03日 消息来源：华夏酒报 作者：孙昱 阅读 276 〖 大 中 小
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糖酒网-秦洋长生重奖经销商
8月29日，在陕西秦洋长生酒业有限公司召开的2009年业务座谈暨新产品鉴评会上，该公司拿出100多万元对上半年销售回款额达到50万元以上的优秀经销商进行表彰奖励。
今年以来，陕西秦洋长生酒业有限公司根据市场竞争和发展需要，以“实现双赢，共铸辉煌”为基本理念，在牢牢据守汉中市场的同时，不断加密延伸营销网络，分客户、分产品、分区域，采用不同的营销手段，找准营销重心，选定营销切入点，进行精耕细作。在现有经销商的基础上，该公司认真分析各区域市场的具体情况，积极加强经销商队伍建设。新发展一级网络客户20多家、二级网络客户100多家，组建利益联盟体，有效增强市场掌控力。
针对汉中轴心市场实际情况，陕西秦洋长生酒业有限公司对其市场操作模式进行大胆革新，以酒店、商超、零售直销带动分销，终端协销拉动批发，加强对渠道的掌控和管理，不断激发终端的强势销售，达到深度分销，使公司市场主动权得到了有力提升。产品以丰富生动的面孔活跃在终端市场，价格得到全面稳定。关中、安康、甘肃市场的业务人员及时根据市场变化，加强与经销商的密切合作，协调好各级分销商的利益分配，千方百计搞好客情维护，使该市场的招商工作取得了重大突破，大批客商纷纷到公司参观考察，达成合作意向，量身定制的产品很快启动了整个关中、安康、甘肃市场。
陕西秦洋长生酒业有限公司大力开展文化营销、品牌营销、关系营销及事件营销，辅之以节假日促销和酒店促销，使有奖促销和终端运作有机结合；还积极配合客户开拓市场、运作市场、服务市场，统一操作模式；积极协调各级经销商的利益分配，及时解决市场上存在的问题，达到了加深感情、友好合作、共谋双赢的目的，有力调动了经销商的积极性；以品牌建设为基础，以市场为导向，以销售为龙头，紧紧把握市场脉搏，全面推进营销创新，不断改进经营思路和策略，有序推动终端建设，精耕细作，增强渠道掌控力，使“古秦洋酒”和“谢村黄酒”的品牌美誉度不断攀升，市场份额不断扩大，销售收入同比增长35%。目前，公司整体驶入了高速发展的快车道。
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