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任职:中国酒业著名营销培训专家
单位:《酒海观潮》、《中国酒业》、《糖烟酒周刊》、《酒类营销》顾问
类别:专家学者
城市:河南省
项目:酒类企业整合营销策划和区域市场营销推广;酒类企业专业系统培训
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培训主题:酒业终端制胜与市场强势营销

培训阐明的相关问题

1.区域市场为什么一年喝倒一个品牌?为什么说白酒品牌老是风光3――5年?
2.面对巨高不下的进店费作不作餐饮或超市?
3.餐饮店只是赔钱的渠道?该怎样平衡?
4.当代的白酒营销人员需要具备哪些素质?
5.什么样的经销商能够带来好运?
6.区域市场有哪些类别?各个类别的特点是什么?如何定位?
7.面对复杂的市场如何进行精确的市场调查?
8.如何应对客户的买断经营?如何进行产品品牌的科学管理?
9.如何有效投入和控制广告费?什么是广告促销的科学整合?
10.如何进行区域市场可行性财务分析?
11.如何进行网点的整合布局?
12.如何进行产品的垂直管理?
13.独家代理好或是多家代理好?
14.如何整合攻关营销?如何进行集团性攻关消费?
15.终端营销人员有哪些?功能是什么?如何进行综合管理?
16.如何机会切入把握进攻万无一失?
17.厂商合作有哪些矛盾?如何解决?
18.年度营销方案包括哪些内容?如何制订?如何有效执行?
19.白酒企业如何才能快速发展?
20.地方白酒品牌还能走多远?!
21.零售业巨变,酒类市场面临着什么样的机遇与挑战?
22.品牌提升和再造的使用、把握与核变!
23.相关酒类行业营销案例分析!


联系方式:13903847719
e_mail:zhxintta@yahoo.com.cn

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